La consapevolezza

La consapevolezza

sinonimo di consapevolezza

In filosofia, psicologia e spiritualità, la consapevolezza senza scelta è lo stato di consapevolezza completa e non premeditata del presente, senza preferenze, sforzi o costrizioni. Il termine è stato reso popolare nella metà del 20° secolo da Jiddu Krishnamurti, nella cui filosofia costituisce un tema centrale. Concetti simili o correlati erano stati sviluppati in precedenza in diverse tradizioni religiose o spirituali. Il termine (o altri simili) è stato usato anche per descrivere pratiche di meditazione tradizionali e contemporanee, sia laiche che religiose. All’inizio del XXI secolo, la consapevolezza senza scelta come concetto o termine è apparsa in una varietà di campi, tra cui le neuroscienze, la terapia e la sociologia, così come nell’arte. Tuttavia, l’approccio di Krishnamurti all’argomento era unico e differisce sia dalle nozioni precedenti che da quelle successive.

La consapevolezza senza scelta è un argomento importante nell’esposizione del filosofo indiano Jiddu Krishnamurti (1895-1986).[1] A partire dagli anni ’30, egli commentò spesso l’argomento, che divenne un tema ricorrente nella sua opera.[2] Si ritiene che sia stato il principale responsabile del successivo interesse sia per il termine che per il concetto.[3]

cooperazione

L’API Awareness unifica 7 segnali di posizione e di contesto in un’unica API, permettendoti di creare potenti funzioni basate sul contesto con un impatto minimo sulle risorse di sistema. Combina segnali di contesto elaborati in modo ottimale in nuovi modi che prima non erano possibili, lasciando che l’API gestisca le risorse di sistema in modo che la tua app non debba farlo.

Reagire ai cambiamenti nell’ambiente dell’utente. L’API Fence permette di combinare più segnali per creare dei recinti. Quando le condizioni del recinto sono soddisfatte, la tua app riceve un callback in modo da poter deliziare e coinvolgere i tuoi utenti, anche in background.

consapevolezza di sé

La consapevolezza è lo stato di essere cosciente di qualcosa. Più specificamente, è la capacità di conoscere e percepire direttamente, di sentire, o di essere cosciente degli eventi.[citazione necessaria] Un’altra definizione la descrive come uno stato in cui un soggetto è consapevole di alcune informazioni quando queste informazioni sono direttamente disponibili da portare in direzione di una vasta gamma di azioni comportamentali.[1] Il concetto è spesso sinonimo di coscienza ed è anche inteso come la coscienza stessa.[2]

La consapevolezza è un concetto relativo. Può essere focalizzata su uno stato interno, come una sensazione viscerale, o su eventi esterni attraverso la percezione sensoriale.[2] È analoga al percepire qualcosa, un processo distinto dall’osservare e percepire (che comporta un processo di base di conoscenza degli elementi che percepiamo). [3] La consapevolezza o “percepire” può essere descritta come qualcosa che si verifica quando il cervello è attivato in certi modi, come quando il colore rosso è ciò che si vede una volta che la retina è stimolata da onde luminose.[3] Questa concettualizzazione è posta in mezzo alla difficoltà di sviluppare una definizione analitica della consapevolezza o coscienza sensoriale.[3]

consapevolezza in hindi

Anche se la maggior parte delle persone crede di essere consapevole di sé, la vera consapevolezza di sé è una qualità rara. In questo pezzo, l’autore descrive una recente indagine su larga scala che ha fatto luce su alcuni dei più grandi blocchi stradali, miti e verità su ciò che l’autocoscienza è davvero – e ciò che serve per coltivarla. In particolare, lo studio ha scoperto che ci sono in realtà due tipi distinti di autoconsapevolezza, che l’esperienza e il potere possono ostacolare l’autoconsapevolezza, e che l’introspezione non sempre rende più consapevoli di sé. Comprendere questi punti chiave può aiutare i leader ad imparare a vedersi più chiaramente.

L’autoconsapevolezza sembra essere diventata l’ultima parola d’ordine del management – e per una buona ragione. La ricerca suggerisce che quando ci vediamo chiaramente, siamo più sicuri e più creativi. Prendiamo decisioni più solide, costruiamo relazioni più forti e comunichiamo in modo più efficace. Siamo meno propensi a mentire, barare e rubare. Siamo lavoratori migliori che ottengono più promozioni. E siamo leader più efficaci con dipendenti più soddisfatti e aziende più redditizie.

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